Supervizor productie/ sef de schimb

Acest job nu mai este activ!

Vezi toate job-urile ManpowerGroup Romania active.


Vezi toate job-urile Supervizor productie/ sef de schimb active pe Hipo.ro

Vezi toate job-urile in Altele active pe Hipo.ro

Vezi toate job-urile in Productie active pe Hipo.ro

Angajator: ManpowerGroup Romania
Domeniu:
  • Altele
  • Productie
  • Tip job: full-time
    Nivel job: 1 - 5 ani experienta
    Orase:
  • Timisoara
  • Actualizat la: 22.08.2017
    Scurta descriere a companiei

    De peste 70 de ani, ManpowerGroup reprezinta puntea de legatura intre milioane de persoane si piata muncii, prin brandurile sale Manpower, Experis, ManpowerGroup Solutions si Right Management. Compania este prezenta pe piata din Romania din 2003, iar in acesti ani peste 400 de clienti si zeci de mii de candidati au avut incredere in noi pentru a le oferi flexibilitatea, agilitatea, talentele, competentele si oportunitatile de care au nevoie. Indiferent daca va aflati la inceput de drum, sau sunteti profesionisti experimentati, brandurile ManpowerGroup va pot oferi oportunitatile potrivite de a va dezvolta, a dobandi noi abilitati si competente, a fi expusi la proiecte pline de provocari si a creste profesional.

    Cerinte

    - studii liceale / superioare (de preferat )
    - experienta relevanta pe aceasta pozitie de minim 2 ani (de dorit in industria de automotive)
    - abilitati de organizare, conducere si control
    - abilitati de comunicare
    - calitati de lider
    - cunostinte operare PC
    - cunostinte de limba engleza - constituie avantaj

    Responsabilitati

    - asigura instruirea si evaluarea personalului subordonat pentru atingerea nivelului de pregatire necesar
    - organizeaza, conduce si controleaza personalul, in scopul atingerii tintelor de eficienta, volum si calitate a productiei, etc.
    - asigura respectarea si imbunatirea procesului de productie
    - asigura aplicarea si respectarea procedurilor si standardelor
    - asigura derularea procesului de Imbunatatire continua si folosirea instrumentelor Lean (5S, 20 Keys, actiuni Kaizen, etc.)