Project Manager, Automotive Industry

Spiritul nostru de inovare duce mobilitatea și mai departe, pentru a aduce oamenii mai aproape unii de ceilalți.



Renault Group se află în avangarda unei mobilități care se reinventează. Având o expertiză unică în domeniul electrificării, Renault Group se bazează pe complementaritatea celor patru mărci ale sale – Renault, Dacia, Alpine și Mobilize, și propune clienților săi soluții de mobilitate durabile și inovatoare. Prezent în peste 130 de țări și având peste 111.000 de salariați, Grupul a vândut 2,1 milioane de vehicule în 2022. Obiectivul nostru este să dezvoltăm soluțiile de mobilitate care să îi apropie pe oameni. Pregătit oricând să facă față provocărilor, atât pe șosea, cât și în competiție, Grupul este angajat într-o transformare ambițioasă și generatoare de valoare. Aceasta este centrată asupra dezvoltării de tehnologii și de servicii inedite, precum și a unei game de autovehicule competitive, echilibrate si electrificate. Preocupat de protejarea mediului înconjurător, Renault Group are ambiția de a ajunge la emisii zero de CO2 în Europa în 2040.



În România, Renault Group integrează toate activitățile specifice construcției automobilului, ceea ce a condus la o performanță economică susținută și la o varietate de oferte de recrutare pentru specializări diferite: studii client, design, inginerie, testare, fabricație, logistică, comercializare, servicii de business, post-vânzare, finanțare. Grupul e lider pe piața locală cu mărcile Dacia și Renault. Cei peste 15.000 de profesioniști inovează și mențin standarde ridicate de profesionalism în birourile situate în București, Mioveni, Titu, Pitești și Oarja. În timp ce fiecare loc de muncă din cadrul echipei este unic, cu toții împărtășim o pasiune comună pentru mașini și provocările interesante pe care le prezintă această industrie.

- Proven work experience in project management
- Experience in CATIA V5 designing
- Experience in automotive industry
- Bachelor degree in technical field
- Excellent communication skills
- Critical thinking and problem solving skills
- English - advanced level; French - would be a plus

Mission:

- Contribute to Client satisfaction and projects profitability developing variants to motivate his team to achieve the QCDP objectives of the module contract.
- Manage the Product/Process development operations, validation, industrialization of components in his scope by complying with the contract involving: functional requirements, regulation, legal obligation to Product General Security, Renault Design System and metier rules.
- Ensure necessary coordination within his group (LI (Engineering Leader), purchasing, logisticians, SPP (Supplier - Process Pilot), SQF (Supplier Quality department), validation, etc.) by analyzing the results, by identifying the hard points and by proposing solutions to converge the technical definitions in order to ensure QCDP convergence.
- Ensure coordination with the projects by ensuring the interface and reporting system with respect to projects and manage the project inputs
- Ensure an interface with his Nissan counterpart, concerning the common parts with Nissan, in order to retain the commonality and interchangeability decided in ATR/ACM (Alliance Technical Review/Alliance Commodity Meeting).
- As part of projects in development phase and derived versions:
- manage the progress in processing quality and economic subjects
- promote the cross-functionalization of his module within all product ranges in collaboration with the PGSFA

Daily tasks:

- Initiates and manages the ANPQP procedure for the 1st industrialization of a module
- Manages the LUP (List of Unique Problems) progress of variants of his module for different projects
- Ensures that the milestones are followed for module deliverables in accordance with the first customer project of each variant.
- Identifies opportunities for cost reduction to optimize the Total Delivery Cost
- Ensures interchangeability of module parts of a same variant worldwide
- Contributes towards the improvement of module strategy using the prior involvement and feedback from the GSFA leader (Upstream Function Strategy Department)
- Submits change requests of a module variant to the GSFA leader.
- Ensures proper documentation of the 2 economic documentary systems
- ASSESSOR to enable the economic management of the module
- OPEP to provide information to the project at FUSE level and with the type of variations
- Contributes to the performance of Engineering department by actively participating in the implementation and capitalization of tools and methods used in his scope of activity

Management:

To create sustainable performance for the company by relying on teams’ motivation through implementation of the Renault Management Way:
- as leader, to align team members’ actions with the company strategy
- as coach, to develop team members performance and make them accountable through a close relationship and delegation rules
- as pathfinder, to guide team members in driving change and innovation to move the company forward