Planificator Productie

Lear Corporation is ranked #154 on the Fortune 500 with world-class products designed, engineered and manufactured by a diverse team of talented employees.As a leading supplier of automotive seating and electrical distribution systems, Lear serves its customers with global capabilities while maintaining individual commitment. With headquarters in Southfield, Michigan, Lear maintains 241 locations in 37 countries around the globe and employs approximately 150,000 employees.

1.Studii si calificari:

- Studii superioare tehnice sau economice
- Cunostinte de limba engleza nivel avansat
- Cunostinte operare PC – nivel avansat (Ms Office)

2. Experienta:

- Experienta minim 1 an in activitati de productie (industria automotive reprezinta un avantaj)

3. Abilitati/Aptitudini:

- Abilitati de comunicare si relatii cu clienti (interni si externi)
- Abilitati de a scrie si prezenta rapoarte, bazate pe date concrete, precum de a realiza si imbunatati proceduri de lucru
- Abilitati de a face prezentari si de a raspunde intrebarilor venite de la diferite grupuri de manageri si client
- Personalitate puternica, bun lucrator in echipa cu simt de corectitudine
- Demonstreaza abilitati de comunicare
- Demonstreaza ca este capabil sa lucreze si in situatii de stres
- Persoana foarte bine organizata si ordonata.

Obiectivul principal al postului: Planificarea productiei, tinand cont de disponibilitatea tuturor materialelor si echipamentelor necesare pentru executie, intr-un mod cat mai eficient pentru a mentine costurile in bugetele stabilite si intr-un timp cat mai scurt pentru a satisface cerintele clientului.

Principalele sarcini si responsabilitati ale postului:

- Analizarea capacitatii de echipamente si a numarului de oameni;
- Executarea planului de productie in conformitate cu necesarul existent de materiale si echipamente;
- Participarea la teleconferinte cu clientul cu privire la constrangeri de materiale sau de capacitate a echipamentelor;
- Propune modificarea planului de productie in caz de lipsa de materiale, capacitate de echipamente, lipsa oamenilor, sau alte probleme care pot aparea in timpul executiei;
- Pregatirea unui plan de productie, luand in considerare toate informatiile necesare care pot avea un impact asupra realizarilor astfel incat sa satisfaca cerintele clientului;
- Urmarirea realizarilor din productie versus ce a fost planificat, si communicate catre echipa si client (daca este cazul);